Com a crise gerada pela Covid-19, o primeiro passo a ser dado é fazer um planejamento e a reorganização das contas da empresa. A partir disso, será possível fazer uma previsão do que acontecerá nos meses seguintes.

O fechamento do comércio neste período de quarentena, está impactando especialmente as pequenas e médias empresas, que em geral, não possuem reservas suficientes para se manter e cumprir com suas obrigações financeiras. Muitas delas, ainda estavam em recuperação da crise econômica iniciada em 2015.

Nesta hora, o importante é pensar com calma e não se precipitar nas decisões, pois um erro pode aumentar ainda mais o saldo negativo e prejudicar a recuperação do faturamento no pós crise.

Diante deste cenário, lançar mão da criatividade e olhar para saídas alternativas é fundamental. Trabalhar em cima de ideias inovadoras pode ajudar a manter a roda do seu negócio girando. Outra sugestão é olhar também para dentro da sua empresa, corrigindo falhas e otimizando seus processos, a fim de eliminar desperdícios. No mais, seguem mais 5 dicas que podem ajudar a sua empresa a driblar a crise:

• Vendas Digitais

Se sua empresa ainda não tem um site, está na hora de você corrigir isso definitivamente. Mas, se essa estruturação requer tempo, o que você hoje não possui, em paralelo, é possível atender seus clientes pelas redes sociais, como Facebook, Instagram ou WhatsApp. Tenha em mente que embora confinadas, eles continuam consumindo online. Aproveite para se estruturar também no delivery, seja através dos correios ou com serviços de entregas terceirizados, principalmente durante a quarentena.

• Mantenha-se informado

Informe-se sobre as medidas de apoio do governo às empresas, com recursos, prorrogação de prazos de impostos etc. Fique atento também às linhas de crédito que o governo pode liberar para apoiar micro e pequenos negócios.

• Negociar com parceiros

Chegou a hora de procurar seus fornecedores e bancos a fim de obter o melhor prazo possível para negociar dívidas e condições, e não deixar o caixa zerado.

• Negociar também com os clientes

É hora também de mostrar que você e o seu cliente estão “juntos e misturados”. Empatia é a palavra de ordem. Manter seu cliente com você é mais fácil que procurar outro. Busque formas de se engajar com seus clientes, para que quando a demanda voltar, elas voltem a comprar com você e não com o seu concorrente.

• Gerenciamento de estoque

Monte estratégias como promoções ou programa de descontos, para liberar o estoque encalhado. Neste momento, preocupe-se em manter um estoque com o mínimo necessário, uma vez que ele significa hoje, dinheiro parado. 

Nós, do escritório Callil, Carvalho, Castro Advogados, seguiremos compartilhando informações importantes durante este período, alertando sobre possíveis mudanças, leis e impactos na economia. ?

?Ficou com dúvidas? Comente abaixo, estaremos a disposição para orientá-lo.